Aperçu
BioCanRx est déterminée à promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) dans l’ensemble de son réseau. En 2020, BioCanRx a retenu les services de Diversio, une entreprise canadienne qui a une vaste expertise en analyse sectorielle des obstacles à l’inclusion, pour qu’elle effectue un exercice d’analyse comparative, y compris un sondage auprès des membres du réseau. Le but était d’obtenir un aperçu des « points faibles » de l’EDI au sein du réseau et d’élaborer un cadre d’EDI approprié. Ces efforts ont été examinés tant par Diversio que par le Comité de l’EDI du conseil d’administration de BioCanRx afin de comprendre les lacunes du réseau en matière d’inclusion.
Résultats de l’enquête de Diversio
Données démographiques
Nous avons reçu 95 réponses au sondage de Diversio, soit 64 du personnel hautement qualifié, 31 % de chercheurs principaux, 3 % de cochercheurs et 2 % de collaborateurs. Le graphique ci-dessous présente la ventilation des répondants de notre réseau.
Cotes d’inclusion
Dans l’ensemble, le réseau de BioCanRx a obtenu une cote d’inclusion globale de 62,2 (4,4 points de moins que la moyenne de l’industrie), selon six paramètres d’inclusion :
- Culture inclusive
- Gestion équitable
- Perfectionnement professionnel
- Souplesse du milieu de travail
- Sécurité au travail
- Recrutement et embauche
La ventilation des cotes d’inclusion permet de mieux comprendre où se situent nos lacunes et nos points forts en matière d’EDI. Les points forts du réseau de BioCanRx sont liés aux paramètres d’inclusion que sont la Culture inclusive et la Souplesse du milieu de travail. Nos points faibles en matière d’inclusion sont résumés par ces cotes et proviennent également des commentaires écrits fournis par les personnes qui ont répondu au sondage. Ces points faibles sont les suivants :
Commentaires courants
- Besoin que les communautés marginalisées (PANDC, femmes, 2SLGBTQ+, etc.) soient représentées aux niveaux de direction.
- Besoin d’une formation à tous les niveaux sur l’EDI et les préjugés inconscients.
- Axer les conversations sur l’EDI selon la perspective « Nous avons un problème. » plutôt que « Avons-nous un problème? »
- Besoin de systèmes de mentorat et de soutien pour les chercheurs en début de carrière qui font partie de groupes marginalisés.
Compte tenu de ces résultats et des recommandations tant de Diversio que du Comité de l’EDI du conseil d’administration de BioCanRx, les points de suivi ci-dessous sont une priorité pour notre réseau :
Priorités et plan d’action de BioCanRx en matière d’EDI
- Code de conduite et politique de tolérance zéro, et formation
- Programme des bourses de stage d’été pour étudiants autochtones
- Formation sur l’alliance inclusive et les préjugés inconscients
- Programme de parrainage
- Environnement sécuritaire multiréseaux
1. Code de conduite et politique de tolérance zéro
Le Code de conduite et la Politique de tolérance zéro précisent les attentes quant aux comportements de tous les jours et à la culture générale du milieu de travail, à l’intention de tous les membres du réseau de BioCanRx.
Points de suivi :
- Rédiger le Code de conduite et la Politique de tolérance zéro et les faire approuver par le Comité de l’EDI.
- Envoyer le Code et la Politique à tous les membres du réseau et leur demander de les signer.
2. Programme des bourses de stage d’été pour étudiants autochtones
L’objectif du Programme des bourses de stage d’été pour étudiants autochtones de BioCanRx est de fournir à des étudiants autochtones une expérience de recherche pratique significative dans le domaine de la recherche sur le cancer grâce à des stages pratiques auprès de groupes de recherche dans des établissements d’enseignement postsecondaire partout au Canada.
Points de suivi :
- Continuer à développer ce programme avec l’aide d’organisations autochtones et du groupe de travail des bourses de stage d’été pour étudiants autochtones.
3. Formation des membres du réseau sur l’alliance inclusive et les préjugés inconscients
La formation sur l’alliance inclusive vise à aider les gens à comprendre les expériences particulières de communautés sous-représentées et à savoir comment agir en tant qu’alliés de ces groupes dans la collectivité. La formation sur les préjugés inconscients vise à permettre aux gens d’accroître leur sensibilisation culturelle et de comprendre ou apprendre à reconnaître les préjugés inconscients et microaggressions dans leur propre comportement ainsi que dans celui d’autres personnes.
Points de suivi :
- Commencer la formation avec la cohorte d’étudiants d’été de 2022, y compris les étudiants et les membres du personnel participant à leur formation.
- Continuer les séances de formation avec le reste des membres du réseau jusqu’à ce que tous les chercheurs financés et membres du PHQ aient suivi la formation.
4. Programme de parrainage
Un programme de parrainage sera mis en place expressément pour les étudiants marginalisés du réseau. Ces étudiants seraient jumelés à des chercheurs du réseau de BioCanRx qui les aideraient relativement à des activités de perfectionnement professionnel, p. ex. en les intégrant aux réseaux, en comblant les lacunes institutionnelles et en les faisant valoir auprès de membres supérieurs.
Points de suivi :
- Élaborer les détails du programme de parrainage et le formulaire de candidature.
- Lancer un appel à des parrains au sein du réseau de BioCanRx, en fonction des buts et des besoins des étudiants à parrainer.
- Établir une structure de rapport annuel pour évaluer la réussite de ces relations.
5. Environnement sécuritaire multiréseaux
L’environnement sécuritaire multiréseaux serait un système de rapports indépendant et confidentiel pour les personnes qui subissent du harcèlement ou de la discrimination; elles y auraient accès à des conseils, de l’orientation et des ressources. Cette mesure sera entreprise par une coalition regroupant différents partenaires afin d’assurer l’anonymat de toutes les personnes soumettant un rapport.
Points de suivi :
- Établir une coalition avec d’autres réseaux.
- Mettre en place un logiciel de collecte de plaintes de tiers et embaucher un spécialiste en ressources humaines.
- Publier des rapports annuels fondés sur les plaintes reçues.
